大量的管理內容在現場，只有深入現場，才能更好地指導行動——國慶節前夕，公司九十多名管理者走進下屬五十家工廠“望聞問切”，認認真真找優點、看問題、比差距，擬定未來行動計劃。
9月28日至29日，橫店東磁組織正部長以上干部、各經營單位負責人、生產部長、廠長深入下屬工廠觀摩學習。
每到一處，大家一邊聆聽工廠概況、新產品開發、亮點工作、不足等內容，一邊記錄、思考，還進行現場交流，并不時詢問工廠相關生產工藝、新材料、新技術、產品質量、安全防護、環保措施等方面的經驗做法。
參觀結束后，公司董事長任海亮指出“行動是關鍵”。他希望各位管理者以務實的作風、扎實的行動，持續提升現場管理能力，加強內部互學互鑒，尋找更多突破點，讓點滴管理更完善，讓規劃更佳、布局更優、效率更高、環境更好……推動企業高質量發展。
30日上午，各經營單位負責人分頭組織召開參觀成果分享會。參會人員就“從哪個工廠學習到了什么”和“學習參觀后，本部門/工廠計劃怎么改善”兩個主題進行討論發言。
此次管理層一同深入工廠、深入一線、到生產現場中去的做法，是一場意義十足的實踐課，也是東磁人求真務實的寫照。為公司管理者了解各工廠新發展、新亮點、新問題，也為各兄弟工廠增進了解、互相學習、共同進步，提供了寶貴契機。
